职位描述
地点：阿拉巴马州伯明翰/亨茨维尔和田纳西州纳什维尔
职位：结构高级项目经理
日程安排（FT/PT）：FT
出差要求：根据需要
“大公司的专业知识，小公司的响应速度 “已成为我们公司的核心理念，并体现在我们的日常工作中。服务是我们企业文化的核心；不断超越期望使我们能够与客户和员工建立持久的关系。我们的核心价值观是 “诚信”、”快速反应”、”卓越服务 “和 “能做到 “的态度，在这些价值观的驱动下，我们以专业精神和团队意识对待所有项目。秉承这些价值观，我们对每个项目都充满自豪感和主人翁精神，并创造了一种明确而独特的企业文化。
LBYD 成立于 1973 年，由 E. Glenn Bishop & Associates 合并而成。1978 年，随着结构工程公司 Lane & Hodnett Structural Engineers 的合并，公司更名为 Lane/Bishop/Hodnett, Inc.1987 年，公司更名为 LaneBishopYorkDelahay 公司，即今天的 LBYD 工程师公司。2001 年，LBYD 开始提供土木工程服务。随着土木部门的加入和结构部门的持续投入，LBYD 经历了惊人的增长。我们继续寻求发展机会，在东南部地区开设了更多分支机构。
offer要求 [offer requirements]
职位目标：
高级项目经理 (SPM) 是一名经验丰富的持证工程师，能够定义项目、制定完成项目的一系列任务、协调和监控所需工作，并在规定的预算范围内按时交付最终产品。项目经理负责所完成工作的质量、管理项目范围、客户服务、客户维护、人员使用、办公室声誉、合同管理、账单收取和项目盈利能力。
高级项目管理人员编写项目建议书，供助理或主管审查，并可能参与向客户提交建议书。项目经理参与选择内部和外部项目团队；与客户和项目团队共同决定主要的项目设计决策；为项目团队分配职责、回答问题；监督项目团队的进度；检查已完成工作的准确性。此外，项目经理还在整个项目开发过程中与客户保持密切联系。在设计阶段完成后，他们要批准合同文件的所有变更。他们可能需要帮助向客户收取费用，并在项目完成后与客户保持联系。
职责和责任：
- 履行与专业工程师执照相关的道德义务
- 与客户和项目利益相关者协调，为项目准备服务范围和收费建议书，供主管、副主管或助理审查和批准。
- 在典型工程项目的规划、设计和施工过程中，为项目经理、项目工程师、设计工程师和工程技术人员提供日程安排、预算编制、设计范围、质量控制和监督服务。与客户合作，为合同服务范围之外的工作申请获得付款。审核发票并发送至会计部门。抽查客户状态报告的内容、语法和拼写的准确性。
- 为每个项目的分包顾问所需的所有信息准备书面工作请求和建议书请求。与分包顾问合作，确定执行具体工程任务所需的正确信息量。管理设计团队和分包顾问之间的进度和信息流。 审查从分包商处收到的信息，以确定是否已获得所有必要的信息以及信息的准确性。
- 协调研究设计所需的项目数据。在允许开始详细项目设计之前，审查并批准设计/项目工程师提交的初步设计图纸。在开始详细项目设计之前，审查并批准设计/项目工程师的设计开发。尽早发现潜在的设计问题，并与设计团队协调解决方案。审查项目提交的所有必要申请和检查清单。出席并主持与客户和当地审批机构的项目会议。协助协调和加快与拥有项目审批权的辖区之间的审查和审批流程。与客户保持定期联系，确保客户满意。
- 在上级和质量控制部门审查之前，审查设计/项目工程师提交的最终设计图纸的完整性和准确性。 反查意见，并在提交前进行最终审查。使用为每个项目的质量控制而设置的公司程序和检查表。尽快处理与施工相关的问题。
- 在向下属员工传授新的设计元素、口头和写作技巧时，指导并提供直接的实际帮助。协助审查下属员工的考勤表。 使用管理层提供的日程安排和项目管理工具，每周与项目经理、设计/项目工程师一起审查每个项目的当前日程安排和预算状况。为设计工程师和工程技术人员编制每周计划表。审查项目工程师的每周计划。
- 每周提供准确的时间账目，并对每个时间条目进行说明。跟踪项目经理职位的关键绩效要素，并向主管汇报。审查下属员工的关键绩效要素，并向主管汇报。通过与外部社区成员开展业务开发，提供稳定的商机渠道。
- 参与各种社区活动，提高品牌知名度并带来业务开发机会。
- 协助招聘和保留各种工程职位。
- 与职能部门合作，满足公司需求。
- 履行主管、副主管或助理指派的其他职责。
- 可能需要定期出差参加项目会议和前往施工现场。 通常是一日或过夜出差，但偶尔也需要较长时间的出差。
最低资格要求：
教育和经验：
- 土木工程专业（结构方向）或相关专业的学士学位
- 至少有 8 年工作经验的持证专业工程师
- 成功担任过项目副经理或相关职位
技能和能力：
- 表现出领导素质
- 提供积极的工作环境
- 尊重他人在设计团队中的作用
- 在管理岗位上取得成功
- 能够将任务分配给他人
- 能够设计项目的所有组成部分
- 能够管理项目从开始到完成的整个过程
- 能够领导他人设计项目并确保项目的完整性
- 能够确定任务的优先次序并管理个人和其他团队成员的时间使用
- 具有较强的口头沟通和技术写作技能
- 具有与内部和外部项目团队成员沟通的能力、
- 与内部和外部项目团队成员沟通的能力，包括客户、司法和公用事业部门以及社区成员。
- 能够编写清楚表达项目要求的计算和报告
- 精通结构工程土木设计（能够在适当的设计软件中验证他人的工作）
- 具有编写设计计算和设计文件（计划和规范）的经验并取得成功
- 能够熟练使用电子表格、文字处理和标准办公软件
- 在快节奏的环境中需要出色的计划和组织能力。
- 必须具有高度的积极性、主动性、批判性思维，并愿意接受新的机会
体力要求：
偶尔施加高达 10 磅的力和/或经常或持续施加可忽略不计的力，以举起、搬运、推、拉或以其他方式移动物体（包括人体），大部分时间需要坐着，但可能需要短时间步行或站立。
工作环境：
- 室内办公桌
- 工作地点差旅
offer福利 [offer benefits]
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