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offer要求
- 他/她应能够使用创造性和高效的技术解决方案来解决业务问题。领导制定业务复杂度高的项目的战略计划。
- 根据当前和未来的内外部业务环境进行战略思考，并制定考虑到这些因素的计划。
- 从财务、项目交付和采购等角度监督客户组合；确保在客户层面实施稳健的管理。同时平衡多个客户和项目的关系。
- 在运营和战略层面管理客户关系，最大限度地降低客户流失的风险，并最大限度地提高客户关系的增长和寿命。建立值得信赖的顾问关系。
- 担任主要客户联系人，确保满足客户的期望并交付成果。
- 发展团队，为我们不断壮大的全球交付团队提供支持，并预测客户/业务需求。管理人才的获取、保留和发展。
- 帮助定义并不断改进与全球分布式交付团队合作的流程。
- 指导和辅导项目团队中的领导和经理，并提供绩效反馈。
- 在快节奏的环境中独立领导和激励不同类型的项目团队。
- 通过持续学习不断扩展和开发新的技能、技术和工具。
- 与跨职能资源保持一致，根据一系列目标（范围、交付和技术方法、风险、假设、人员配备计划、其他成本以及持续运营计划和成本），为各种规模的软件开发项目制定高层次交付计划并获得批准。
- 实施并管理计划周期，包括清晰的进度报告、交付成果跟踪、问题和风险管理以及整个项目组合的有效资源分配。
- 确保执行基于敏捷的计划中的所有步骤，担任其项目/工作流的计划主管，并协调众多跨职能项目资源。
- 监控、记录并向所有跨职能利益相关者报告所有项目风险和问题；领导缓解和解决工作以限制风险；根据需要升级。
- 通过制定议程、记录 RACI 模型以及记录和跟进截止日期，促进状态会议的召开。
- 提出并实施新流程，以解决错误和低效问题，或与行业最佳实践保持同步。
- 协助建立、启用和改进项目管理和软件开发方法、程序和政策。
- 主持高效的会议，包括制定详细的议程，促进讨论，并确保确定和跟进行动项目。
- 每周管理和维护所有项目的资源和收入预测。
- 利用当前的项目管理系统（包括 Open-air 和 Jira）做出数据驱动型决策，并根据需要提供报告。
offer待遇
- 为所有员工提供 GMC、GTLI 和 GPA 保险福利。
- 带薪假期–包括事假、健康假、休假、产假和陪产假。
- 退休福利–公积金、酬金和 NPS（可选）。
- 技术和软技能认证培训。
- 无限制访问 LinkedIn 学习平台。
- 访问实体和数字图书馆（klib）。